阿里和華為分為兩個不同的領(lǐng)域，兩者在各自的領(lǐng)域在國際上都有一定的知名度和影響力，但如果說哪個在國際上有影響力的話，一定是華為?，F(xiàn)在螞蟻巴巴也在積極發(fā)展國際化戰(zhàn)略，但在國際業(yè)務(wù)布局和國際業(yè)務(wù)方面與華為有很大差距。這一頁可以介紹的不多，主要是為了推廣我們的網(wǎng)上批發(fā)產(chǎn)品。假如有心的朋友一定會發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴國際站現(xiàn)在報名參加活動的產(chǎn)品，大部分都在網(wǎng)上批發(fā)。由于天貓國際在長期的發(fā)展中，已建立了強大的供應(yīng)鏈能力，并借助手淘的巨大流量，擁有超過1億用戶，增長超過40%。所以在阿里的規(guī)劃中，天貓國際主要負責(zé)用戶的寬度，在手機淘寶上做用戶的最大滲透，而考拉則負責(zé)高質(zhì)量用戶的深度運作。符合申請條件后，具體流程相對簡單：聯(lián)系阿里巴巴國際站客戶經(jīng)理，然后配合收集相關(guān)資料，批準(zhǔn)后即可簽約。廣東品牌計劃佛山運營中心總監(jiān)胡仲韜作為瓷海國際抖音號瓷海優(yōu)選家的經(jīng)營者，報告了瓷海優(yōu)選家的經(jīng)營成績，目前定位已達到預(yù)期效果，準(zhǔn)確定位家裝用戶群。

趨勢全球布局加快。賣方國際化發(fā)展步伐加快，不斷尋求多樣化的商機。約6成的賣方已經(jīng)同時運營了2個以上的亞馬遜海外網(wǎng)站，82%的賣方計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上擴大新網(wǎng)站。在加快世界布局的過程中，不僅考慮美國、歐洲等成熟網(wǎng)站，還積極配置中東、澳大利亞、新加坡等新興網(wǎng)站。目前阿里巴巴還沒有回應(yīng)。阿里巴巴是否隱瞞了螞蟻運營環(huán)境的重大變化，還存在爭議，因為畢竟監(jiān)管政策的變化是阿里巴巴無法控制的。第三，分享當(dāng)前面臨的四大挑戰(zhàn)，即消費下滑、出口萎縮、制造業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以及中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村等弱勢商業(yè)主體的發(fā)展，以及阿里巴巴如何利用阿里沉淀的技術(shù)、數(shù)據(jù)、商業(yè)、供應(yīng)鏈、管理、經(jīng)營等手段，幫助企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，走向復(fù)蘇。阿里巴巴國際站是幫助中小企業(yè)拓展國際貿(mào)易出口營銷推廣服務(wù)的國際貿(mào)易平臺。它通過向海外買家展示和推廣供應(yīng)商的企業(yè)和產(chǎn)品，獲得貿(mào)易機會和訂單，致力于為中小企業(yè)搭建跨境電子商務(wù)推廣平臺提供全面的外貿(mào)綜合解決方案。

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